Connaître la place de la médiation dans les modes alternatifs et savoir conseiller un client sur la stratégie amiable ;
– Decouvrir les compétences relationnelles clés(« soft skills ») : négociation raisonnée, écoute active, reformulation empathique, communication assertive, design thinking
– Maitriser les Postures/Savoir-être des professionnels des solutions négociées: avocat accompagnant en médiation, médiateur, co-médiateur ;
– Identifier les différentes opportunités de dossier (médiation judiciaire, médiation conventionnelle, médiation institutionnelle, médiation de conflit/de projet/de prévention des risques…) ;
– Apprendre à développer son réseau « amiable » (partenaires, prescripteurs, clients) ;
– Connaître les différentes possibilités de facturation.
Définir le lobbying et ses acteurs
Comprendre les enjeux et la légitimité du lobbying comme stratégie juridique au service du client,
Apprendre à concevoir une action de lobbying
Savoir mettre en oeuvre une action de lobbying
Réussir à conjuguer règles déontologiques de la profession d’avocats et règles propres aux registres de transparence
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